日前，齐都药业国际业务部通过全球招标取得阿联酋阿布扎比发展基金面向苏丹的卫生援助产品订单，涉及乳酸环丙沙星氯化钠注射液、甘露醇注射液、葡萄糖氯化钠注射液等6个品种，100ml、250ml、500ml三种规格，总量306.8万瓶。6月2日，客户通知执行订单，要求6月底前交货。

订单就是命令。由于交货时间特别紧张，公司主要领导在6月4日召开调度会，结合订单要求、车间产能、原辅料库存等情况，统筹协调生产、供应、仓储、质检等相关工作，要求201车间做好宣传发动，研究扩产措施，确保生产组织稳定有序。

困难就是考验。面对生产已经满负荷的现状和订单紧张的交货期，车间主任刘英利连夜召开管理人员会议，研究如何优化生产组织，提高工作效率，一是根据订单品种、数量等情况，合理确定批次批量，减少生产过程换品种及班后处理频次。二是实行2B线单班、3B线双班生产，每天每条线各增加1批产量，日产量提高到23.3万瓶。包装岗位班长苏红母亲住院手术，让家人照顾母亲，自己没有请假陪护。注塑岗位班长刘晓龙在更换模具过程中腰椎扭伤仍继续工作，汗水湿透了工装。灯检岗位职工徐婧2岁女儿连续发烧，带着牵挂一直靠在岗位上。三是管理人员全天顶岗，缓解生产人员紧张问题，确保岗位人员轮流休息，生产线连续运转。刘英利连续十几天吃住在公司，协调调度各方资源，保证生产任务顺利完成。工艺负责人赵振清加班加点打印外文模板、梳理生产计划，嗓子失声仍然不去休息。国际业务总监郑伟华、经理杜中海深入生产一线沟通进度并为加班职工带去慰问品。

答卷就是证明。6月5-15日，201车间全体干部职工众志成城，披星戴月，加班加点，及时完成了代码“苏丹WEGO”的药品出口订单任务。本次齐都药业及时完成订单，践行社会责任，在关键时刻展示了齐药人的过硬作风和执行力，展示了齐都药业强大的生产保障能力。