2月4日，齐都药业召开市场营销工作会议。集团党委副书记武守明主持会议并讲话，副总裁、人力资源总监臧隽忻宣读表彰决定，副总经理崔良峰总结部署工作，集团领导张庆、焦玉军、龚维正出席，市场营销系统共300余人参加会议。

武守明在讲话中指出，2016年，市场营销系统全体干部职工迎难而上，克难奋进，全面超额完成年度销售任务指标，销售收入创历史新高。2016年新开发二级以上医院76家，任务完成率100.51%，同比增长16.67%。其中，水针产品月均销量达100万支以上，新药部发货额同比翻番，口服制剂事业部销售额同比增长40%，国际业务部销售额同比增长246.74%，市场结构调整迈出坚实一步，品牌建设初见成效，内勤服务不断提升，团队建设扎实有力，全年工作取得完满业绩。他要求，2017年，市场营销系统全体干部职工要紧紧围绕郑家晴董事长提出的  “一个主题、四个确保、六项突破、十项工作重点”总要求，以年度方针目标落实为抓手，以增强盈利能力为落脚点，突出重心、压茬硬来，调整优化市场和产品结构，全面落实单品过亿品牌战略，继续加强团队建设提升素质，内强管理外树形象，抓住机遇乘势而上，全面超额完成年度各项任务指标，推动转型发展实现根本性突破。他强调，2017年市场营销工作要重点抓好四个方面：一是抓好与推动转型发展相关产品的市场开发。二是抓好与落实单品过亿品牌战略相关产品的市场开发。三是抓好医药政策研究，提高风险防范和应对能力。四是抓好销售员队伍管理，进一步加强团队建设。

崔良峰对2016年度营销工作进行总结和回顾，全面分析了2017年市场营销工作面临的形势与压力，明确了市场突破的思路与措施。他指出，2017年是齐都药业抢抓机遇、乘势而上，调整优化产品结构，狠抓市场营销工作，提高企业盈利能力的关键一年。我们要继续顶住压力、克服困难、压茬硬来，坚定必胜信念，牢牢把握发展主动权，充分发挥公司在产能、质量、品种、品牌上的优势，多措并举调整优化产品市场结构，全力以赴推进营销工作再上新水平，发挥市场营销转型发展的龙头作用，推动转型发展实现根本性突破,确保全面超额完成年度计划的各项任务目标。

会议对2016年度市场营销系统先进单位和先进个人进行了表彰奖励，对2017年度销售政策和相关要求进行了解读强调。市场营销十佳新秀、销售一部青岛办事处业务经理徐淑花满怀喜悦与豪情：“今天的会议召开得十分成功，为下一步工作开展指明了方向和重点。新制定的销售政策，不仅提高了业务人员待遇，解除了大家的后顾之忧，也加大了奖惩力度，让业务人员工作的热情和积极性更加高涨。有了方针和政策作保障，我更加坚定了突破业务瓶颈、推动企业转型发展的信心。”