（通讯员  高情情）日前，为搞好“开源节流、挖潜堵漏、向管理要效益”活动，工程部采取了多项节流工作新举措。

加强制度建设，实行规范管理。修订完善工程项目系统管理等制度，细化工程招标、预决算、变更签证、竣工验收、审计监督等环节，将内容汇编成册，作为工程建设工作指南。

在厂房布局设计和工艺设备选型方面，深入理解新版GMP内在要求，建设既具有国际国内先进水平又符合企业工作实际的项目。不盲目跟风、照搬国外或国内同行的高端配置，随意提高建设标准，造成资源浪费和建设成本增加。大宗的设备采购采用招标方式，以最低的价格、最优的技术服务来节约项目建设资金，最大限度的减少因设备问题而造成生产环节出现质量隐患和生产节奏变化。

创新工程技术管理理念。在新项目建设的土建、净化、电气、设备等方面，不断优化布局方案，时刻控制施工状况，力求以合理的施工投入，完成高质量的工程建设。

组建负责零星建设工程内部施工的基建组，做到材料自行采购、工程自行施工，节约建设成本。